O que é Buyout?
- Fabio Pagliuso

- 25 de nov.
- 2 min de leitura
O termo Buyout refere-se à aquisição de uma participação de controle em uma empresa — ou seja, à compra que permite ao comprador assumir o comando do negócio.

Em outras palavras, trata-se de uma transação em que o investidor adquire mais de 50% das ações ou de outra forma obtém o poder decisório da companhia.
Ao contrário de investimentos minoritários, o Buyout exige poder de decisão, permitindo que o fundo conduza mudanças profundas para gerar valor.
COMO FUNCIONA UM BUYOUT
O comprador (que pode ser um fundo de private equity, um grupo de gestores, um investidor estratégico ou outro tipo de investidor) adquire a empresa ou parte majoritária dela — de modo a exercer controle da gestão.
Em alguns casos, a operação pode ser estruturada com elevado uso de dívida (chamada de Leveraged Buyout ou LBO) — onde a empresa adquirida ou seus ativos servem como colateral para o financiamento da compra.
Após a aquisição, o comprador normalmente implementa melhorias operacionais, de governança, de estratégia ou de crescimento, com o objetivo de gerar retorno sobre o investimento ao longo de alguns anos.
POR QUE E QUANDO OCORRE UM BUYOUT
Alguns dos motivos e situações típicas:
A empresa-alvo possui boa base de ativos ou fluxo de caixa, mas está sub-otimizada ou pouco profissionalizada — o comprador acredita que pode extrair valor extra.
Um acionista ou grupo controlador deseja sair ou desinvestir, e a empresa fica disponível para aquisição.
Uma empresa pública decide “voltar a privada” (going private) através de Buyout, retirando a empresa da bolsa de valores (Exemplo de buyout: realizado na empresa Dell em que fechou seu capital em 2013).
Um investidor estratégico deseja assumir o controle para implementar sinergias ou reposicionamentos.
CONCLUSÃO
O Buyout é uma estratégia de aquisição centrada na assunção do controle de uma empresa, com o objetivo de gerar valor por meio de melhoria operacional, crescimento ou reestruturação. Diferencia-se de investimentos minoritários pela profundidade da intervenção e pelo foco em comandar o negócio. Quando usado de forma inteligente, é uma ferramenta potente de transformação corporativa e retorno de investimento.





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